CONSULTINGOVÉ SLUŽBY

Firmy hľadajú viac ako iba „radu“ - potrebujú komplexné riešenia a konkrétne podnikateľské výsledky. To je dôvod, prečo sme vyvinuli komplexný prístup k poradenstvu, ktorý našim klientom umožňuje napredovať na každej úrovni ich podnikania - od strategického plánovania na najvyššej úrovni, cez zlepšenie starostlivosti o zákazníka, až po každodenné činnosti.

Naše služby:
— Finančný consulting
— Manažment consulting
— Marketing consulting

Finančný consulting

• celková finančná analýza spoločnosti na základe dosiahnutých HV (pre potreby reštrukturalizácie, M&A, podozrenia z porušovania obchodnej etiky zamestnancami alebo manažmentom firmy a pod.)
• finančná reštrukturalizácia spoločnosti – na základe finančnej analýzy zadefinovanie optimalizácie súvahy, výsledovky, cash-flow s presným určením vplyvu na ďalšie činnosti spoločnosti v krátkodobom, ako aj dlhodobom horizonte
• consulting pre top manažment pri finančnom a investičnom rozhodovaní
• consulting pri finančnom posudzovaní a príprave projektov, tzv. projektové financovanie
• consulting pre styk spoločnosti s bankou: napomáhanie pri získavaní úverov od bánk, od nebankových subjektov, nadefinovanie spĺňania finančných kritérií vyžadovaných bankou a inými finančnými inštitúciami, optimalizácia finančných nákladov pri styku s bankou – redukcia úrokových sadzieb, bankových poplatkov, marží pri konverziách a pod.

Manažment consulting

• strategické analýzy spoločnosti a strategické plánovanie, SWOT analýza. Konzultácie pri tvorbe dlhodobej stratégie rozvoja s dôrazom na value based management. Stanovenie súčasnej pozície, definovanie rastového potenciálu, určenie aktivít s najvyššou tvorbou hodnoty
• stanovenie stratégie spoločnosti z pohľadu top manažmentu, ako aj z pohľadu jednotlivých divízií (obchodná, marketingová, finančná stratégia, stratégia podnikania v globálnom prostredí a pod.)
• manažment projektov v oblasti M&A, obchodu, marketingu, ľudských zdrojov a pod.
• strategický manažment nákladov spoločnosti
• consulting pri zavádzaní obchodnej etiky spoločnosti ako aj hodnôt, ktorými je firemná kultúra spoločnosti charakteristická
• analýza konkurencie – identifikovanie kľúčových konkurentov, vyhodnotenie plánov a predpokladaných reakcií konkurencie, porovnanie silných a slabých miest
• analýza príležitostí kapitálových vstupov – zber, analýza, vyhodnotenie a interpretácia údajov, analýzy rizík
• ocenenie majetku podniku – ohodnotenie hnuteľného a nehnuteľného majetku, ohodnotenie celého podniku, cash flow projekcia
• investičné poradenstvo – štúdie reálnosti investičných zámerov, výpočet návratnosti investície
• finančné vyhodnotenie marketingových promotion akcií
• konzultácie pri zakladaní spoločností

Marketing consulting

• pri definovaní marketingových cieľov – pred realizáciou marketingových aktivít (najmä vo vzťahu k externým subjektom – reklamné, mediálne a prieskumné agentúry)
• pri realizácii marketingovej stratégie – audit výstupov marketingového oddelenia a ostatných článkov marketingového reťazca (produkt, cena distribúcia)
• pri realizácii komunikačnej stratégie – výber jednotlivých prvkov (firemná a produktová identita, výber reklamnej/mediálnej agentúry, výber mediálneho mixu, nákup mediálneho priestoru, audit nákupných podmienok za mediálny priestor)
• pri príprave a realizácii marketingového prieskumu – definícia cieľov prieskumu, audit výberu prieskumnej agentúry a metodiky prieskumu